겅호를 읽고나서
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작성일 24-03-20 12:48
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경영 과제를 앞두고 책을 고르던 중 [겅호!]라는 책을 발견했다. 그리고 식량을 저장하는 일은 다람…(투비컨티뉴드 )
겅호를읽고나서
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다. 무슨 구호같은 제목에 이끌려 몇장을 넘겨보면서 이 책은 팀원을 이끄는 리더쉽, 즉, 인간경영에 관한 내용임을 알 수 있었다.
겅호의 모든 것은 다람쥐의 정신으로부터 비롯된다
다람쥐의 정신 - 가치 있는 일을 한다
겨울을 앞두고 숲에 나가보면, 다람쥐들이 양 볼에 먹이를 가득 채우고 바쁘게 오가는 것을 볼 수 있다아 이들은 왜 그렇게 열심히 일을 하는 것일까? 일을 시키는 사람도, 감독하는 사람도 없는데 다람쥐들이 바쁘게 뛰어 다니며 최대한 열심히 일할 수 있는 것은, 일에 대한 동기 부여가 이루어졌기 때문일것이다 이들에게는 겨울을 날 수 있도록 식량을 저장해야 하겠다는 目標(목표)가 있는 것이다. 무슨 구호같은 題目(제목)에 이끌려 몇장을 넘겨보면서 이 책은 팀원을 이끄는 리더쉽, 즉, 인간경영에 관한 내용임을 알 수 있었다.
경영 과제(problem)를 앞두고 책을 고르던 중 [겅호!]라는 책을 발견했다. 조직 내 파워게임에 밀려 폐쇄 직전의 월튼 제2공장에 공장장으로 부임하여 공장 폐쇄에 대한 모든 책임을 떠맡을 위기에 처한 한 여성경영인이, 앤디 롱클로우를 통하여 ‘겅호’의 정신을 배우고 공장 전체에 겅호의 열정을 확산시켜 공장을 살려낸 극적인 실화를 생생하게 그리고 있다아 다람쥐, 비버, 기러기 등의 동물이 일러주는 겅호의 정신, 조직 활동의 지혜는 놀랍기만 하다.겅호를읽고 , 겅호를 읽고서평서평감상 ,
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서평감상/서평
설명
이 책은 조직의 문제를 진단하는 동시에, 문제를 가진 조직과 조직원 모두에게 살아 움직이는 열정을 불어넣는 ‘겅호’ 의 비법을 전수하는 책이다.
