[2020] [리더쉽] 리눅스형 리더쉽, 감성 리더쉽에 대해
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작성일 23-12-14 17:14
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노무현대통령은 “리더가 정보와 역할을 독점하는 대신에, 정보 소스를 공개함으로써 모든 조직원이 느리더라도 반걸음씩 함께 나아가는 리눅스형 리더십이 바람직하다”는 지론을 펼쳤다.
조직 구성원들이 알아서 최선의 성과를 낼 수 있도록 리더는 스스로 개입하지 않는 것이다. 자신의 리더쉽은 모든 소스를 공개하고, 정보를 독점하는 것이 아…(drop)
레포트/인문사회
다. 그리고 무엇보다도 리눅스형 리더십이 성공하기 위해서는 조직 구성원이 이루어낸 성과가 미치는 influence(영향)이 곧 바로 자신에게 돌아오는 방식이 되어야한다. 무엇보다 이것을 사용하려면 조직 구성원들과 조직의 goal(목표) 가 어느 정도 일치해야 하고, 조직 구성원은 금전적 유인이나 성과 같은 요소보다는, 조직의 자유로운 분위기, 참여, 권한 확대 같은 것들에 동기부여가 되어있어야 한다.
물론 이 리더십은 실제 경영 현장에서는 실패할 가능성이 높다.
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리눅스형 리더쉽이란
열린 리더십으로서 리더가 직접 팀원, 회사원 각 조직원들에게 소스를 처음부터 공개하고 팀원 회사원을 섬기면서 일에 참여하며 현장성을 견지하여 다소 느린 감이 있어도 비젼을 공유해서 같이 성취를 만들어 가는 리더십이다.


