전술적 기획의 과정 7단계
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작성일 23-11-22 02:26
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그러나 경쟁의 활용과 environment분석을 강조하는 전략(戰略) 적 기획의 특성(特性) 때문에 기관의 내 ․ 외적인 environment 분석과 이를 기반으로 하는 새로운 기관의 사명과 목적의 설정에 보다 많은 노력을 기울인다. 전술적 기획의 과정 7단계
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전략(戰略) 적 기획의 과정 7단계
목차
전략(戰略) 적 기획의 과정 7단계
I. 전략(戰略) 적 기획 합의
II. 기관 및 기관environment 분석
III. 쟁점의 구체화
IV. 기관 사명 및 목적의 재설정
V. 전략(戰略) 설정
VI. 기획안 작성
VII. 실행 및 평가
참고한 문헌
전략(戰略) 적 기획의 과정 7단계
전략(戰略) 적 기획의 절차는 일반적인 기획과정과 유사하다. 전략(戰略) 적 기획과정을 구체적으로 제시하면 [아래의 그림]과 같이 7단계로 구분할 수 있다(Burkhart & Reuss, 1993 ; Ralph, 1993 ; Webster & Wylie, 1988).
[그림] 전략(戰略) 적 기획의 과정
I. 전략(戰略) 적 기획 합의
조직 내 ․ 외
다.
