[경영 戰略] 경영戰略의 요소와 기능
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작성일 23-09-11 00:45
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(2) 대체수단의 선택(의사결정)
경영책략은 目標(목표)달성을 위한 대체적 수단을 결정하는 의사결정이 과정(Process)이다.
설명
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[경영 戰略] 경영戰略의 요소와 기능
[경영 책략] 경영책략의 요소와 기능
목차
* 경영책략
Ⅰ. 경영책략의 기초적 요소
1. 기업目標(목표)의 설정
2. 대체수단의 선택(의사결정)
3. 경쟁環境에의 適應과 대응
Ⅱ. 경영책략의 기본적 기능
1. 環境적 適應기능
2. 시스템적 기능
3. 의사결정룰의 기능
1) 탐구적 룰
2) 선택적 룰
Ⅲ. 기능적 책략의 영역과 정책과의 관계
경영책략
I. 경영책략의 기초적 요소
대외적 경영책략의 concept(개념)에서 경영책략의 기초적 요소로는 (1) 기업目標(목표)의 설정, (2) 대체수단의 선택(의사결정), (3) 경쟁 環境에의 適應과 대응 등 세 가지 요소가 포함되어 있는 것으로 이해하여야 한다. 따라서 기업은우선적으로 목적을 설정하게 되는데, 이는 기업 전체의 방향을 가리키는 지침이기도 하다.
(1) 기업目標(목표)의 설정
경영책략은 그 자체가 목적을 이루는 것이 아니라 기업의 目標(목표)를 달성하기 위해 필요한 행동을 일으키게 하는 수단이다. 따라서 의사결정 룰(rule)로서의 기능이 충분히 발휘되는 것을 전제로 하고 있다
…(drop)
다.


