최고의 브랜드 경영을 이룩한 제너럴 일렉트릭(GE)
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작성일 24-05-18 14:26
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GE 캐피털은 1996년 330억 달러 수입에,28억 달러의 세후(歲後)이윤을 올렸다. 웰치도 “GE 캐피털이 회사 전체 수익의 50% 이상을 차지할 수 있을 것”으로 展望(전망) 했다.제너럴일렉트릭 , 최고의 브랜드 경영을 이룩한 제너럴 일렉트릭(GE)경영경제레포트 ,
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이같은 성공의 또다른 요인은 GE가 다양한 고객 채널을 유지하기 위해 많은 노력을 기울인 점이었다.
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세탁기에서부터 제트 엔진에 이르기까지 온갖 제품의 구매 자금을 융통해주는 GE 캐피털은 머지않아 GE의 나머지 사업 부문 전체의 수입보다도 더 많은 수익을 올릴 수 있을 것이다.순서
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최고의 브랜드 경영을 이룩한 제너럴 일렉트릭의 경영전략을 분석한 리포트 입니다. 이 시스템은 5개소의 창고와 76개소의 지정 구역을 설치해 소매업체나 최종 수요자에게 필요한 물품이 곧바로 배달될 수 있게 했다.
GE는 소규모 소매업체들이 버텨나갈 수 있도록 하기 위해 새로운 유통 시스템을 구축했다. 미국의 금융업체 중 이보다 많은 이윤을 얻은 곳은 시티코프와 아메리칸 인터내셔널 그룹, 뱅크 아메리카 뿐이었다. GE는 규모가 작은 판매 대리점의 요구에 좀더 잘 부응할 수 있는 방안(方案)을 찾아내는 데 힘썼는데, 이런 형태의 서비스가 이들 소매업체들이 대규모 소매업체들의 치열한 경쟁을 이겨내는 데 적잖은 도움이 되었다. 이런 네트워크가 형성됨에 따라 주문받은 물품을 하루 이틀…(drop)
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