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조직 구조가 조직의 성과에 중요한 effect(영향) 을 준다

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작성일 24-02-11 02:09

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자유경쟁시장이 확산된 시장에서 기업이 생존하기 위해서는 빠르게 alteration(변화) 하는 시장에 맞추기 위한 유연하고 탄력적인 구조를 가져야…(省略)




조직 구조가 조직의 성과에 중요한 effect(영향) 을 준다


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조직은 Entrepreneur의 Vision을 실현하기 위해 구성되고, 그 Vision을 이루기 위하여 단기적인 目標(목표)가 생기며, 이 目標(목표)를 이루기 위하여 직무가 생기고, 이 직무가 효율적으로 수행되도록 하기 위하여 조직수행하기 위한 사람이 필요하게 된다 이러한 과정에서 직무 책임을 효율적으로 달성하고, 기업의 目標(목표)를 잘 수행할 수 있도록 하기 위하여 조직 구성원들의 역할들과 그들 간의 상호작용이 체계적으로 구성되어야 할 필요가 있따 오늘날과 같은 정보화시대에서, 조직 구성원들이 원하는 정보를 손쉽게 얻을 수 있도록 해야 할 것이고, 조직의 의사결정이 효율적으로 이루어질 수 있도록 조직의 구조를 조성해야할 것이다.
특히 오늘날은 경쟁 상황의 alteration(변화) , 정보통신 기술의 빠른 발달, 가치관 alteration(변화) , 조직 culture alteration(변화) 등 급격한 alteration(변화) 가 일어나고 있는데, 이러한 상황에서 과거의 조직 구조를 그대로 유지한다면, 조직의 경쟁력이 떨어지고, 조직의 비전을 달성하는 데 효율적이지 못할 것이다.hwp
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