[marketing ] 메가스터디의 marketing 戰略 analysis
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작성일 23-01-28 14:19
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이는 수강자들에게 온-라인 강의를 듣고 있지만 실제 강의실에서 듣는 것처럼 편안함과 생동감을 주면서 EBS와는 차별화된 콘텐츠로 확립되었다. 그래서 메가스터디는 강남 등의 유명 강사들을 core주주로 영입하면서 최고의 스타 강사진으로 동영상 강의를 구성했다. 또한 메가스터디는 온-라인 강의와 교재 판매를 통한 매출 외에 오프라인 학원 진출을 통해서 오프라인 진출도 주력하고 있다아 회사 전체 매출의 70% 이상이 온-라인에서 발생하지만 여전히 오프라인 학원에 대한 투자도 강화하고 있다아 오프라인 학원 운영은 강사에게 지급하는 수수료가 온-라인에 비해 2배 이상으로 많고 임대료 지출과 인력 운영 등에 들어가는 매출원가가 높은 부담이 있다아 하지만 오프라인 학원을 통해 기업 인지도를 기반 마련하고 신규 강사를 발굴해 내는 역할을 해낼 수 있다는 점에서 온-라인과 시너지를 낼 수 있기 때문이다
(4) Threat
6. conclusion(결론) 및 시사점
(3) 경쟁사 분석
2. 환경 분석
4. STP 분석
(4) Promotion
(3) Positioning
순서
(1) 개요
(2) Targeting
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1. Introduction
www.mk.co.kr
[참고자료(data)]
(2) Price
설명
(2) Weakness
www.munhwa.com
3. SWOT 분석
메가스터디의 marketing 戰略 analysis에 대한 자료(data)입니다. 그리고 메가스터디는 시행착오 끝에 차별화된 콘텐츠를 개발하였다. 손주은 대표는 능력 있는 강사가 만드는 강의 콘텐츠가 온-라인 교육의 core이라 생각했다.
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(1) 교육 환경 분석
[marketing ] 메가스터디의 marketing 戰略 analysis
레포트 > 사회과학계열
(3) Place
www.etoday.co.kr
다. 메가스터디의 성공 비결은 스타강사뿐 아니라 실제 학원에서 학생들이 있는 상태에서 강의하는 장면을 그대로 동영상으로 옮긴 현장감에 있다아 강사는 학생들과 자연스럽게 이야기를 주고받고 강의 이외의 교육과 관련된 조언이나 농담 등이 온-라인 강의에 전달되는 것이다.
(2) 산업 환경 분석
www.megastudy.net
www.seri.org
www.edaily.co.kr
www.fnnews.com
5. 4P 분석
(3) Opportunity
www.dt.co.kr
(1) Product
(1) Segmentation
(1) Strength
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(2) 사업 분야
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www.hankyung.com
2000년 7월 메가스터디는 강남에서 유명한 강사 손주은 사장에 의해 설립되었다.
