직무개발및 배치
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작성일 23-12-20 11:46
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따라서 직무개발 과정은 이러한 고용주의 태도처럼 직접적으로 과정에 포함되지는 않지만 effect(영향) 을 주는 여러 가지 요인을 고려해야 한다. 일반적으로 고용주는 장애인의 잠재력에 관계없이 알콜중독, 시각, 뇌병변, 정신장애, 정신지체 등 특정 장애인을 고용하기를 꺼린다. 즉, 직무개발 과정은 지歷史(역사)회 시장조사와 정보체계, 고용주 면담을 위한 戰略, 작업현장 관찰이 강조되어야 한다.
1) 지歷史(역사)회 시장조사 및 정보체계
-지歷史(역사)회 노동시장에 대한 포괄적인 지식이 필요
-전통적인 직무개발 방법: 친지 지연, 직업사전, 구인광고, 공공직업관련기관, 직업안내 등
최근의 직무개발 방법: 전화번호부, 누리망 , 헤드헌팅사, 학원 등
-시장조사 방법
첫째, 전국의 노동경향 조사~노동시장에 대한…(생략(省略))
직무개발및배치[1]
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직무개발및 배치
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레포트/인문사회
직무개발및배치[1] , 직무개발및 배치인문사회레포트 ,
다.
,인문사회,레포트
1. 직무 개발 및 배치의 관념
직무 개발(job development) ; 유용한 직업에 관한 정보를 내담자에게 제공하기 위하여 취업원을 개발하는 전문적이고 종합적인 활동.
직무 배치(job placement) ; 직업 배치는 장애인 내담자를 그의 욕구와 적성에 맞는 직무에 선별적으로 배치하는 전문적인 활동.
2. 직무개발 과정
직무개발 과정에서 중요한 변수는 고용주의 태도이다.
